<丙申年 '건설 재도약' 우리가 함께 뛴다> 전문건설공제조합

실적개선 성과 조합원과 공유..각종 요율 인하

　전문건설공조합(이사장 이원익)은 새해 중점 추진 목표로 지난해 경영실적 개선성과를 조합원에 환원하고 함께 나누는 것으로 설정했다.

　올 1월 1일부터 조합원에 대한 보증 수수료율 및 융자이자율을 20% 일괄 인하했다. 업종이나 신용등급에 관계없이 계약보증, 하자보증, 선급금보증의 수수료율을 20% 낮췄다. 조합원 금융부담 경감효과는 연간 191억원에 이를 전망이다.

　조합의 신용운영자금 융자이율을 20% 인하했다. 이에 따라 조합의 신용운영자금 융자를 연 1.58% ~ 2.24%의 저리로 이용할 수 있다. 융자이자율 인하에 따른 조합원 금융비용 경감효과는 연간 81억원으로 추정된다.

　올해 현장밀착경영으로 조합원과의 소통을 늘릴 계획이다. 전국 32개 지점 지점장이 조합원사를 방문하고, 조합원 간담회를 통해 조합원의 애로 및 건의사항을 파악할 계획이다.

　지난해 전국적으로 130여 차례의 간담회를 개최해 1500곳의 조합원을 만났다.

　조합원의 사업성공 지원을 위한 다각적인 활동을 모색하고 있다. 건설공사와 관련한 기술적 분쟁으로 어려움을 겪는 조합원에 대한 전문가 기술지원 서비스를 선보인다. 또 각종 법률문제에 대한 법률자문 지원서비스를 확대하고 건설재해보상 실무교육을 개최할 계획이다. 건설법률 실무설명회 개최, 원도급자 및 거래처 신용정보 제공서비스도 마련된다.

　해외보증 지원도 크게 늘린다. 해외건설 사업수행이 많은 조합원이 ‘해외건설 플랜트 정책금융 지원센터(KoCC)’의 금융지원을 받을 수 있도록 업무협약 체결을 추진하고, 조합원에 대한 홍보활동도 강화할 계획이다.

　자산운용투자 부문 고도화를 통한 안정적 수익원 확보도 올해 중요 실천 과제 중 하나다.

　중장기 자산배분전략 아래 투자자산에 대한 위험분석 지표를 개발함은 물론 자금운용 내부관리 시스템을 재정비해운영리스크 통제를 강화하기로 했다. 아울러 자금운용 내부전문인력을 ‘신규인력-투자운용-전략분석-총괄관리’ 등 체계적으로 육성해 자금운용 전문인력 선순환 구조를 정착할 계획이다. 사모투자, 부동산 등 투자자산 포트폴리오를 다변화해 수익률 제고에 힘쓸 예정이다.

　이밖에 새로운 고객 창출을 위해 소규모 리모델링 시공업체, 한옥시공업체를 전문 건설시장에 진입하도록 유도하는 관련 제도 및 법령 개정을 추진할 계획이다. 신규가입 조합원에 대한 영업전략을 새롭게 수립하고 이들에 대한 서비스를 강화할 계획이다.

　보증리스크 관리에도 힘쓴다. 부실이 잠재된 조합원·종합건설업체를 선별하는 상시평가 모니터링시스템을 구축할 계획이다. 부실잠재 업체와 거래비중이 높은 조합원을 상시 관리함으로써 선제적 보증리스크 관리 시스템을 업그레이드한다는 전략이다.

원정호기자 won@

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-16.01.21-